创骐云课堂 | 公司动态
很多做传统企业教育的老板都说，现在急需转型升级。通过对企业的分析和观察，我总结为以下几点：
1，传统企业教育行业急需提升交付效率。
对于一家企业来说，交付快慢决定了企业现金流快慢。但是对于传统线下教育企业来说，要想成交一个客户，业务员在前期需要花费大量的精力，到后期还要经过一系列繁杂的工序：邀约、访谈、现场交付，成交遥遥无期。
另外由于业务的特性，传统教育企业交付的效果可能还会受到空间的限制。比如，你在广州举办活动，而邀约的客户是在北京，这样一来，客户从做交付再到现场学习，需要考虑很多不确定的因素，积极性也会受影响，这是其一；
其二，如果客户由于自身原因，无法到现场参加企业活动，这就牵涉到交易额周转的繁杂程序，一方面我们还要跟客户协调，另一方面，我们还要考虑企业的账户资金问题。
时间短、路程远、上课周期长，线下成交效果难控，导致出现客户退款率高、复购低的困境局面。
2，内容开发业务单纯依赖师资团队的机械讲演。
可以说，师资是传统教育企业的人才梯队的关键力量，一场线下活动能否取得高效的业绩，很大程度依赖于讲师授课的质量和水平。
但是，这就会让讲师陷入“重复”的困境：前期需要投入大量精力开发课程，后期每天要奔波于各地，把前期开发的课程反复机械地讲演，唯有持续反复地讲演，才能持续获得收入。
但是，毕竟讲师的时间和精力都有限，课程排期多的话，压力很大；而排期少的话就没有客户，收入少。这样的困境就导致大量优秀师资流失，传统教育企业需要更多的精力去招募人才，却总是留不住人才。
3，老师即老板，老板即产品，传统教培企业转型升级难。
当师资缺乏时，很多老板就会选择“亲自上阵”，这会出现一个弊端是，当讲课质量不高，这就影响公司的形象，产品出了问题，公司也会陷入困境，况且老板也不可能讲得了一辈子，公司亟需转型。
要想转型升级，就需投入大量资金成本，去研发技术，开发系统，组建自己的商学院，但这对于很多中小企业来说，实在太难了，光是技术投入可能需要几千万，另外还要请专人来管理商学院，这又是一笔高昂的支出。面对这样的困境，老板们到底该怎么办？
要想破除困境，企业亟需一套自运转、全新升级的商学体系
据MobTech大数据，当前在线教育下沉用户约2亿量级，下沉用户占比不断提升，接近60%。
可以看到，教育市场资源不断下沉，而在线教育便是行业领域的一大亮点和趋势。这是因为它率先突破了时空的限制，在线即可整合来自全国各地的师资资源，可以触达和覆盖更多的用户。
而创骐教育品牌11年立足企培教育，专注领域深耕，单点爆破，深耕在线教育领域，形成企业教育资源全网强势矩阵，拥有一整套系统专业的企业智能孵化器，包括企业商学院、创骐云课堂APP、企业智能名片等围绕在线教育构建的生态网络。
1，助力企业实现平台化运营。
平台化运营可以极大地节省企业的经营成本，提升团队协作的效率，同时也可以有效地降低风险。
由创骐专业团队负责企业定制课程的录制策划，把企业的线下课程导入到创骐云课堂平台上，实现线下课程在线化运营，极大地为讲师减负，同时还能打通线上线下全渠道推广网络，精准锁定潜在客户，实现高效留存，极大地缩减交付的周期，提升运营效率。
2，企业教育产品系统的有效嫁接，实现多渠道推广。
企业还可借助平台的技术窗口，搭建企业内部的学习体系，打造企业内部的商学院。
当企业选择和创骐合作，即可在企业内部嵌专业的商学院体系，平台的客户也是企业的潜在客户，学员在平台上既可以学习企业伙伴开发的在线课程，还能掌握更多学习资源，实现企业、平台、学员三方赋能。
3，实现传统教育企业互联网化转型，利用“教育+互联网”思维，实现效益倍增。
最典型的便是讲师个人品牌的升级，企业可以全方位整合师资资源，为企业的师资团队高效赋能，讲师无需机械重复讲解，可通过创骐录制线下课程，输送到创骐云课堂，实现课程在线化运营，学员在平台系统中一键交付，极大提升交付的效率。
如此一来，传统教育企业也能够更好地留住优秀人才，培养师资力量，更好地锁定精准客户，做好客户留存，在平台互联网化运营的助力下，可获得效益的高速倍增。
