创骐云课堂 | 作战团队
导言-团队驱动的三个刺激源
工作靠喊、行动靠赶，表面服从、背地偷懒严密监控、从早到晚，累！！且没有创造力…这个时代已经不缺各式各样精密的管理工具，而需要的是自我管理的复兴！在激发人深层的积极性中，应该去创造一种让他自主投入的环境，管理者的任务就是要建立一种经过精心设计的刺激源造成的条件反射，让他们自己驱动自己的行为，向组织的目标前进。 通过这个课程，和我一起掌握影响员工心智的技巧，让员工在实现自我意义最大化中完成团队目标，
