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公司快速发展的过程，也是处理事务越来越复杂的过程。面对每天都不同的市场环境，不同年代的员工，企业上到领导者下到员工，都需要通过学习，提升能力配置。
但是，市面上的学习课程良莠不齐，没点火眼金睛，还真不好判断到底哪些课程适合自己。
一不小心选择错误的课程学习，分分钟会因为错误的课程学习，而导致人员流失。
就像老梁最近一期《大唐雷音寺》所分享，现在很多成功学课程在讲课的时候，往往为你分享洛克菲勒、巴菲特等名人的成功案例。先不管讲师是否得到其中的精髓，对于一些中小企业的企业家来说，这样的学习，无异于像一只蚂蚁在学习大象走路。胡乱学习往往会让自己的企业陷入“画虎不成反类犬”的境地。
企业发展的助推器，包括大量有效的人才，合理的企业战略，高效的管理架构以及有效的学习体系。
而学习体系的搭建，绝对是串联整个企业发展链条的核心动力。
面对鱼龙混杂的培训环境，企业需要保持怎么样的意识？
01
不要把追求成功和成功学混为一谈
作为企业和个体，追求成功在本质上面没有错，然而这需要正确的方法，以及日复一日的经营，才可达到。
但成功学一直鼓吹的似是而非的理念中，最核心的两个就是“坚持就一定会胜利”和“要善于模仿成功者的行为”。
对这些理念的不断宣导，也是一些成功学被人嗤之以鼻的原因。只强调，或者绝对相信这两种品质就能成功，很容易会把成功人士成功的原因，归纳到一个极端上面去。
总结和回看很多名人成名或成功的经历，我们会发现，每一个成功者身上都会有一个或多个闪光点，比如李嘉诚的勤奋，马云的激情，丁磊对产品的执着等等。
闪光点很容易吸引到别人的目光，但只把学习的焦点放在闪光点上，绝对是不科学的。
因为经历不同，所处的的时代也不同，特别是在互联网加深发展的今天，一家企业能否取得持续成功，更看重的，是持续解决问题的能力。
而不是单靠几种品质，就能达成。
02
知道自己需要什么，比学习什么更重要
“成功学更喜欢教你做人，而不是做事”这是一位上过成功学的企业家，与我们交流时候常会说到的一句话。
他说“在国外的激励大师例如安东尼·罗宾，在授课的时候，通常以引导积极心态为主，调动人的主观积极性去面对客观世界的生活，而不是只强调主观世界，忽视了客观规律。但自从进入了中国，这种思想就推向了一个只强调主观精神这些虚无缥缈的极端。”
“出现相反的两种情况，更多可能是因为当时中国的市场坏境影响吧。”
确实，我在之前的文章中也说过这样的问题。
从陈安之把成功学引入我国以来，经过了十多年的发展，在兴起的时候，我们很难分辨，这门学习对于团队是否有效，因为社会上很多企业家都去参加，甚至同行很多竞争对手也参加了。
在“从众心理”和害怕落后的心理作祟下，我们当初选择的原因，更多是被营销的结果，对于团队有多少价值不可而知。
在判断标准都模糊不清的情况下，我们怎么知道这门课程适合自己？
企业培训不同于学校课程，有一套统一的标准作监管。企业培训因为其偏主观性和强体验性，同一个课程对于不同企业和个人的效果都会不一样，更何况不同的课程。
更会出现，“一千个观众就有一千个哈姆雷特”的情况。
在这种情况下，对于培训课程的选择标准，我认为比较靠谱的有几个：
▍一、学习内容是否符合团队发展需求；
▍二、主讲导师是否该领域的权威；
▍三、主讲的方法是否老师亲自实操可行的；
在企业培训课程琳琅满目，良莠不齐的情况下，我们更应该回归自身需求去选择。
选择适合的学习，比学习什么来得更加重要。
03
打造企业内部知识池，选择一套高效学习体系
对于企业学习的过程，总得来说有两个：向内求索，向外求道
在企业内部需要总结和积累有用的经验，作为日后工作的参考。因此，企业在内部需要建立一个有效的知识池，需要鼓励员工总结有效的经验和方法共享给全公司的同事。
但对于更多复杂和没有处理过的问题，我们也需要向外寻找合适的学习机制。
在培训环境鱼龙混杂的情况下，我们又怎么选择合适的学习机制呢？
其实，在互联网不断深化的年代，企业培训也渐渐与互联网+慢慢结合。
线上的企业培训系统对于线下培训来说，更是一个“良币”和“劣币”的对比。
正如上文所说的那样，企业培训是一个偏主观和强调体验性的。
线上的企业培训，在某种意义上，是把学习的主动权交回给学员手中。以前，学习线下课程，学员需要“跟课”，老师在哪里，你便要到哪里上课，大量耗费时间和精力。
其次，我们在没有体验过或者接触过课程的前提下，很难判断课程到底是不是适合自己。线上的培训体系更有利于打破这种障碍，每一个课程，均有试看或者体验课，充分开放体验节点。合适就学，不合适就再次选择。让学员真正导到适合自己的课程学习。
再有，线下培训中，大多都是一锤子买卖。课程讲完了，培训就结束了，至于吸收得怎么样，很难得到保障。线上课程大多具备重复播放学习功能，一次吸收不全，再次学习。在学习质量上最大化的给你保障。
相对于传统线下学习的“任务重、耗时长、内容杂、体验弱”，线上课程的“强体验、轻松学、内容精”的优势，应该是企业搭建培训体系更好的选择。
最后
纵观企业培训的发展过程，其实是一个“卖方市场”向“买方市场”的过度。也是一个消费者觉醒的过程。
互联网与行业的结合，“用户”的概念慢慢渗透在行业当中。内容落地化，平台服务差异化，讲师规范化......
这样的结果，使得行业中的“水”变得越来越清，企业选择的时候，更需要看清这种趋势。按照自身的需求出发，选择专业的平台，以及有效的内容。(创骐云课堂)
